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让人才得到最佳配置

出处:本站原创   发布时间:2022-01-14   您是第 位浏览者

  “要用好用活各方面人才,坚持以用为本,精准高效配置军事人力资源,确保人才得到最佳配置、发挥最大效能。”习主席在人才工作会议上的重要讲话,对知事择人、用人治事提出要求。各级党组织要做好人尽其才、才尽其用的工作,真正把人才放到最合适的位置,切实挖掘最大潜力、释放最大能量。

  “骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”人才不是什么事都能干的,只有放对地方才能发光。要想发挥人才效能,很重要的就是分配与其特长、专业相适应的工作。如果人才得不到最佳配置,不仅会削弱其工作的积极性,也会影响部队战斗力的提升。

  今天,科技已经成为核心战斗力。随着军队建设信息化智能化的深入推进,很多岗位的专业性、技术性越来越强。非专业人员要想操作维护极其复杂的信息化智能化装备,往往很难胜任。就拿陆军一个支援保障营来说,岗位数量已是原来一个作战营的几倍,而且专业化要求越来越高。正所谓,术业有专攻。提升部队战斗力,必须提高人才的人岗匹配度,做到专业的事由专业的人来干。

  我军未来面对的战争,是一体化联合作战。形成体系作战能力,需要很多岗位发挥同向同力作用。这其中包含分工很细的专业,要求每个要素都具有最佳配置的人才。如果某个专业人才配置不科学、不到位,就会导致节点不强,甚至发生“短板效应”,影响整个作战体系发挥。因此,打赢未来战争,从指挥链、作战链,到建设链、管理链,再到保障链、监督链,都需要把合适的人放在合适的岗位上,线”的体系效能。

  近年来,随着我军人力资源改革,人才得到一定程度的科学配置。实际工作中,仍有少数单位在人才分配使用上还不够精准,搞“大呼隆”。有的因人择岗,而不是因岗择人;有的不强调专业特殊性,认为学一学谁都能胜任;还有的不注重发挥人的特长,忽视了扬长避短的用人原则。诸如此类,很难让人才的潜力潜能、创新创造得到最大程度地发挥。

  知人才能善任,考准才能用好。让人才得到最高效的配置,精准识别人才、精确管理人才是关键。“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。”对各级党组织和领导干部来说,只有精准知人识人,坚持扬长避短,用其所长,在用其所长中补其所短,才能提高岗位专业匹配度,把合适的人放在合适岗位上,使各类人才配置处在最佳状态,形成人岗相宜、人尽其才的生动局面。

  人才在不断地学习充电、成长进步,人才的最佳配置也是一个动态的过程。若是让人才总停留在一个岗位上,或者不关注人才的发展变化,也是对人才的不负责任。只有把握军事人才成长规律,www.757920.com,把握各类人才发展特点要求,创新管理观念和方式方法,加强专业化、精细化、科学化管理,才能精准配置人力资源,让人才在最合适的岗位提供最大化的战斗力贡献值。

  我军现在提倡的军政岗位互换、指技交流,是从利于人才成长、部队建设的角度更长远、更深层次地进行人才科学配置。当经过不同岗位锤炼的人才配置到最佳岗位时,必定能提升我军制胜优势,增强打赢未来战争的胜算。